打破康师傅统一两强格局,这家方便面界的黑马,一年产销120亿份

12: 28: 47牛牛

近年来,外卖行业的影响,加上公众对健康的关注度越来越高,方便面行业经历了下降趋势。然而,由于方便面公司的转型升级,市场在2018年逐渐回暖。据报道,去年全国方便面产量为794.22万吨,增长4.19%。

根据2019年中国品牌力指数(C-BPI)数据,康师傅和统一分别占据第一和第二位,实力雄厚。相比之下,金麦郎作为近年来业内的黑马,正在以非常快的速度发展。去年,金美郎的增长率高达20%,而康师傅的增长率仅为5.73%和5.70%。

范仙国(今日麦朗的创始人)出生于20世纪60年代。这个家庭贫穷,经常遭受食物困扰。这也激发了他创造财富的愿望。高中毕业后,他开了拖拉机,并在建筑团队中担任小工人。随着国内开放的浪潮,他开始经营糖加工业务。

20世纪90年代初,32岁的范祥国依靠出售糖来节省20万元的储蓄。通过该基金,他与其他人一起创立了一家公司。他一开始主要生产单晶糖糖,第二年切成方便面。行业。当时,全国有数千家方便面公司,低端和中端市场充斥着劣质产品。在这种情况下,范祥国提出要迅速扩大生产规模,摆脱低端市场的低迷,进入中档市场。不幸的是,公司其他人不愿意为此付钱。

生产线,并在主要原料供应点建立了生产基地,从而节省了大量的中间成本和人工成本。此外,为了避免与强势品牌的直接竞争,他将目标市场置于三线和四线以及更低的城市,并依靠这一策略先后赢得华北,东北和西北地区的市场。到2001年,华龙的销售额超过15亿元,产品覆盖了大部分省市。

随着消费升级和康师傅统一渠道的沉没,低端品牌竞争力不强。不久之后,华龙推出了高端品牌金麦郎,而“球面”新型方便面的概念迅速崛起。它成为一线和二线城市行业中的黑马,也形成了强烈震荡。

在今年第一季度,两个方便面巨头康师傅公布了2018年的业绩报告。方便面业务收入分别为239.17亿元和84.25亿元。如今,Mailang的营业收入已超过150亿。从实力的比较来看,金麦郎已经超越了中国的统一,仅次于康师傅。

经过多年的发展,现已在中国拥有30多个生产基地,员工超过3万人,年产120亿方便面,跻身世界前三。范先国曾说:“随着消费水平的不断提高,消费者对优质食品的需求成为未来的趋势,方便面也将从代餐到晚餐。”为实现这一目标,产品的不断创新将是一个对未来的挑战。

近年来,外卖行业的影响,加上公众对健康的关注度越来越高,方便面行业经历了下降趋势。然而,由于方便面公司的转型升级,市场在2018年逐渐回暖。据报道,去年全国方便面产量为794.22万吨,增长4.19%。

根据2019年中国品牌力指数(C-BPI)数据,康师傅和统一分别占据第一和第二位,实力雄厚。相比之下,金麦郎作为近年来业内的黑马,正在以非常快的速度发展。去年,金美郎的增长率高达20%,而康师傅的增长率仅为5.73%和5.70%。

范仙国(今日麦朗的创始人)出生于20世纪60年代。这个家庭贫穷,经常遭受食物困扰。这也激发了他创造财富的愿望。高中毕业后,他开了拖拉机,并在建筑团队中担任小工人。随着国内开放的浪潮,他开始经营糖加工业务。

20世纪90年代初,32岁的范祥国依靠出售糖来节省20万元的储蓄。通过该基金,他与其他人一起创立了一家公司。他一开始主要生产单晶糖糖,第二年切成方便面。行业。当时,全国有数千家方便面公司,低端和中端市场充斥着劣质产品。在这种情况下,范祥国提出要迅速扩大生产规模,摆脱低端市场的低迷,进入中档市场。不幸的是,公司其他人不愿意为此付钱。

生产线,生产基地建在主要原料供应点,节省了大量的中间成本和人力成本。此外,为了避免与强势品牌的直接竞争,他将目标市场置于第三和第四线以下的城市,并通过这一战略先后赢得了华北,东北和西北地区的市场。到2001年,华龙的年销售额突破15亿元,产品覆盖中国大部分省市。

随着消费升级和康师傅统一渠道的沉没,低端品牌竞争力不强。不久之后,华龙推出了高端品牌金麦郎。随着“方便面”这一概念的迅速崛起,它在一线和二线城市站稳脚跟,成为行业中的黑马,也对其产生了强烈的影响。康师傅的统一。

今年第一季度,两位方便面巨头康康统一发布了2018年的业绩报告,收入分别为239.17亿元和84.25亿元。目前,麦朗的营业收入已超过150亿。与其实力相比,麦朗已经超越了中国的统一,仅次于康师傅。

经过多年的发展,目前中国现有生产基地30多个,员工3万多人,方便面120亿,位居世界前三。范先国曾经说过:“随着消费水平的不断提高,消费者对优质食品的需求已成为未来的趋势,方便面也将从替代品到晚餐。”为实现这一目标,持续的产品创新将成为未来的挑战。